广州SEO聊聊运营站群需要注意的几个点

我们的工作，经常会因为接到的客户、人群的不同、接触到不同的行业，说白了工作的内容可根据行业的性质来决定，像58、赶集、搜房此类，B2B站点：阿里巴巴、一呼百应等，门户类：新浪、网易、搜狐。游戏类：178这些。。。等等，其实很多站群在网上一搜一大把，但是各个权重不尽相同，全凭看官你自己总结经验。

每一个站点的分站点都很多，所构成的也是站群的模式，不是每个站点都很应该的去划分这么多的分站，而是在需求的支撑下去建立的分站。只想告诉你的是，别被SEO束缚着，并不是根据关键词来设定站群。可能是因为我一直是以运营者角度去想的结果，属于个人因素。

回答：如果从“关键词”角度纯SEO出发，做站群的目的：关键词覆盖。那么你可以做的就是主关键词A/B/C/D/E。成为每一个站。A延伸的A1、A2····成为每个站的栏目Title，这样一种简单的概念去布局就好了。

这个可以拿我之前做过的B2B网站“一呼百应”一家商铺，来举个例子。

以原材料采购业务为核心，垂直行业几乎包罗万象，钢铁、不锈钢、灯具、工程设施、交通标识等等为类目产生N个分站，类目：塑胶跑道为主词，延伸词为长尾，进行每一个分站点的布局。形成每一个分站都有小行业类目的垂直网站。

还可以以服务类和栏目类进行布局：一呼百应网例子，招商站，企业店铺站，新闻站，产品站，品牌站，那么你所看到的关键词布局例如：招商站以：XX招商、加盟、代理。企业店铺站以：XX厂家、公司、企业。如此类推进行关键词布局。还有各种博客blog，新闻news，论坛bbs，店铺shop等等以服务或者是栏目的名词来进行分站设置。

搜房网：以每个地区，城市，房产作为分站，关键词布局就是，地域词进行分布。

39健康：以病类、健康类等作为分站，关键词布局你懂的。

2个问题：工作分配的问题，说高端点就是人力问题

回答：工作量和工作任务是根据公司需求来决定的，业务需求大，就得增加人手。作为一个运营者，你必须把握主人员与工作量。10个人做10个人的事情。

50个站，10个人，如何安排?想要以10个人创造出50个站点都运营很好，几乎是不可能的。因为力不足。建议的方法是：找重点，逐一突破!

其他问题：是否链轮呀，是否都加上品牌词公司名呀这些其实都可以去做。不影响正常的运营。要注意的就是，每个站要产生每个站的主题，做到不相互重复，所有站点结合又能有联系不跑偏。

【总结】：站群所涵盖的东西很多，每一个不同的行业都有不同的计划。站群有利有弊，不是所有行业都适合站群，你要明白，站群不仅是有风险，更加重要的是建立站群同时增加了运营压力，工作压力，时间压力，资金压力等等·····在不具备运营条件的情况下，建立站群可能就会得不尝失，形成反效果。

站群需要做到合理：大而全，不离题，不跑偏，有主体，有分支。环环相扣!

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