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企业建站和网站开发公司合作的技巧

阅读  ·  发布日期 2019-11-04 14:18  ·  admin
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网站优化
 一、保持双方的需求理解一致
    了解双方的需求对于保证外包项目应用的进展具有重要意义，这不仅要求企业明确要求，还需要对企业描述清晰准确。一些企业用会用像“要有大气的感觉”、“个性的风格”和“要有设计感”来描述自己的需求。他们认为这些形容词足以表达他们想要的东西，但现实情况是，1万名用户有1万多个理解，人与人之间的成长过程和生活环境是不相同的。
 
    同样的事情在不同人的眼中有不同的美丑。我们怎样才能让大家应用外包团队都提出了这些形容词？理解和你一样吗？对于网站开发外包公司，这些“时尚”，“潮流”和“高端”的感觉的词汇其实是虚幻的需求。这是很难猜测的公司是如何理解这句话。
 
    所以也许我们能做到。甲方会觉得“不够”和“感觉不对”，在企业有明确需求的情况下，可以从设计要素、目标群体特征、产品定位和同类竞争产品等方面详细描述应用信息，使应用外包团队更好地规划整个项目并与具有专业设计开发经验的开发人员进行讨论，为企业提供建议。双方描述和确认的要求是最有效和一致的。
 
    二、价格要求保持合理间隔
    当企业和开发公司沟通时，永远不能避免的是“需求”和“价格”的问题，需求的重要性，不再强调，开发企业需要确定价格，按照之前的原型和UI应用需求文档，这些文档这是相辅相成的。公司需要需求文档和网站开发外包公司报价比较。
 
    每一个功能模块和每一个端口对应着相当的人力部署、开发周期和价格。1000元预算有1000元的做法，1亿元预算的做法有1亿元的做法，具体怎么做取决于企业的预算和需求，一分钱一分货。
 
    三、提高需求确认和决策的效率
    公司或团队需要在内部统一。有时候，确认需求不是由一个人所决定的。应用外包团队沟通的人可能是员工也可能是企业高管，决策权掌握在企业的大老板手中。他可能没有亲自参与该项目。他会安排员工跟进项目，有些BOSS日程很满，你需要确保提交原型或UI应用外包团队，不及时确认，项目导致被推迟。
 
    因此，企业必须有一个熟悉本项目所涉及业务的人，一个固定的人或几个人在项目需要确认时与网站外包开发公司进行沟通，在第一时间就可以找到有决策权的人来讨论和确认需求，企业确认需求越快，网站开发外包公司的开发反馈就越快，这样项目后期出现问题的可能性就越小最短的在线时间和最高的效率。