项目管理是整个软件开发项目的核心所在
阅读 · 发布日期 2022-04-01 11:25 · admin软件开发进程中，往往有许多细节和意外让咱们的方案赶不上改变。比如需求改变、人员活动等。为了确保项目开展可控，有用躲避项目在开发进程中的危险，项目办理的作用在软件开发中的重要性可想而知。
项目办理大致有项目方案和开发团队办理两方面。
树立项目方案
(1)规划整体架构
针对项意图实施需求，采纳合适项目且相对老练的框架结构。
前些年，我在某集团技术部门担任技术员时，那时公司的产品总呈现各式各样的问题，例如日常发布体系时或访问量略微过大时，体系就会呈现毛病，一天下来收到了100多份bug邮件，影响了事务系部门的正常使用。
之所以呈现这么多的bug，是由于不管事务系提什么需求，技术部都全盘接受了，按理这样也不会导致呈现这么多bug，技术部服务于事务部，是正常的，毕竟公司的首要收入在事务部。可问题是，数据字典是每个开发人员自己规划的，导致大多数数据字典冗余、乃至规划不合理。各自只关心自己担任的模块。比及模块之间有相关时，问题就接二连三了。
(2)操控可扩展度
扩展度过大，将进步体系的杂乱程度，延伸开发时刻;扩展度过低，会直接影响体系的二次开发与保护。操控体系的可扩展性，能进步开发功率，下降体系保护的难度。
不知你有没有觉得，项目前期没有做好，后边复制粘贴的现象就会处处可见，导致冗余的代码越来越多，保护越来越困难。
(3)树立基础设施
合理分配软、硬件等基础设施的布置所需求的时刻与本钱。
(4)区分开发使命
使用WBS(Work Breakdown Structure，作业分化结构)对可交给效果进行分类与区分。每个项目区分为多个不同阶段，每个阶段又能够分为多个作业包(Work Package)，作业包是WBS里最小的可交给效果，最终从作业包平分化出多个开发使命列表，分配给各个开发人员。
(5)布置开发开展
从需求调研、进行概要规划、进行具体规划、履行开发使命、测验、联合调试、SIT布置、出产环境布置都常常延误，项目经理必须有谈判才干、预判危险才干、操控才干。项目经理就是在满意各方项目干系人的利益的情况下，推进项目向前开展，最终到达项目检验。
(6)测验项目效果
每个作业包都应该同步布置测验作业，进步项意图质量。对犯错BUG的作业包应该由测验人员以文本办法记载，向开发人员展现过错地点，让开发人员及时进行修正。
办理开发团队
(1)组建团队
按照作业使命与项目时刻的前提条件树立团队，按团队职责分配人员，一般小组操控在6~10人之间。当团队人数超越20人时，应该考虑把团队分化成2个独立团队，担任不同的开发使命。
(2)分配开发使命
在每个迭代周期内(一般是15~30个作业日)，应该把每个作业包进一步细分为多个开发使命，开发使命的开发时刻应该操控在15个作业小时以内，假如开发使命的开发时刻超出15个作业小时，应该考虑把使命再度细化。而开发使命应该以自由挑选的办法分配给每个组员。
(3)跟进开发开展
在迭代的前期举办一次会议，让组员了解开发的开展及流程，并以自主挑选的办法分配开发使命。用东西记载开发流程的开展，在每个作业包完结开发后应该进行性功能的测验，并以文本办法记载测验效果。
每天举办一次10多分钟的站立会议，让组员报告昨天已完结的开发使命，当天即将做的使命，以及开发进程中所遇到的问题。
项目办理在软件开发中的位置不容忽视
并在每周末举办一次例行会议，交待整体进程。
在迭代末期举办一次冲刺会议，总结项意图开展，交行已完结的使命，回顾该迭代周期内所遇到的问题，为下一个迭代做好预备。
期间千万不要忽视开发标准和代码查看。
关于代码标准，感兴趣，请阅读《你见过马化腾、刘强东编写的代码吗?》
代码查看，望文生义，是一个查看代码并确保其能正常作业的进程，而且尽可能的优化代码。
有人会对代码查看的流程恶感，我写的代码还要他人查看，难道置疑咱们的编码才干。
其实不然，有人查看咱们的代码其实是件好事，能削减由于粗心的犯错带来的危险。 即使再好的开发人员也会有粗心的时分。
在团队中的每个人都有自己的强项，经过代码查看。有些人可能会提出一个更聪明的处理方案，用一个更合适的规划形式来下降杂乱度并进步功能。
经过他人的查看，他们能够察觉到可能的问题和发现能改进的当地，对代码提交者的编码水平进步有很大的帮助。
查看者则能够经过读他人的代码学习到许多新知识和技巧，并找出合适他们自己作业的处理方案。
(4)体系测验
对每个已完结的作业包进行当令的测验，确保体系质量与功能。对测验效果进行文本的记载，并把测验效果与绩效工资收入挂钩，并以实在数据计算组员的绩效收入。
测验人员应该以文本办法记载bug，并与开发人员共同作业的，把杰出的缺点演示给开发人员，以进步修正的功率。
这儿的绩效考核就要稳重了，搞不好会导致团队人员的丢失
(5)处理开发中的问题
对开发人员进行前期培训，可适当按作业才干分配使命，辅导组员的开发。当遇到问题时应该在当天的站立会议时即时提出，防止影响开发开展。
(6)流程化办理
流程化办理(process management)，是一种以标准化的点对点的杰出事务流程为中心，以持续的进步组织事务绩效为意图的体系化办法。它是一个操作性的定位描绘，指的是流程剖析、流程界说与重界说、资源分配、时刻组织、流程质量与功率测评、流程优化等。由于流程化办理是依据团队的具体情况而规划的，因此这种流程会跟着内外环境的改变而需求被优化。
针对一个IT软件办理来说，应该抓好以下四大流程办理：
编码标准的拟定与履行;
开发使命流程化的拟定与履行;
开发开展流程化的拟定与履行;
测验效果的拟定与履行。
流程化的办理削减了团队成员盲目与重复的去作业，进步了团队的作业功率。一起也进步了团队办理者的功率，为办理进步了一个便捷的办理东西，所以一个高效团队的打造，离不开流程化的办理。
(7)需求改变，修正项目方案
在开发进程中，遇到需求改变，要做好具体的文本记载，让客户了解需求改变的实际情况和开发方为之所付出的本钱价值。与客户讨论，让客户了解方案修正对项目开展所形成的影响。一起为开发人员争夺作业量。
曾遇见过，项目开发进程中，需求改变了，可给予相应的开发人的作业量却没有任何变化，这对开发人员很不公平，开发人员只好经过加班加点来完结使命。这样很简单导致人才丢失，做完了这个项目，组员都陆陆续续辞去职务了。
软件开发办理，必须得进步软件团队办理才干，办理者就要使用全部时机让团队成员感受到团队的力气，让他们不孑立，不冤枉，并经过每一次的开发使命让他们不断生长。
做好项目办理，在软件开发中不容忽视，只有做好了，才不会影响项目开展，才干推进项目向前开展，最终到达项目经过检验，顺利完结项意图开发使命。网站建设是指使用标识语言（联系电话13172194676)，通过一系列设计、建模、和执行的过程将电子格式的信息通过互联网传输，最终以图形用户界面（GUI）的形式被用户所浏览。简单来说，网页设计的目的就是产生网站。简单的信息如文字，图片（GIF，JPEG，PNG）和表格，都可以通过使超文件标示语言、可扩展超文本标记语言等标示语言放置到网站页面上。而更复杂的信息如矢量图形、动画、视频、声频等多媒体档案则需要插件程序来运行，同样地它们亦需要标示语言移植在网站内。网站建设是一个广义的术语，涵盖了许多不同的技能和学科中所使用的生产和维护的网站。不同领域的网页设计，网页图形设计，界面设计，创作，其中包括标准化的代码和专有软件，用户体验设计和搜索引擎优化。许多人常常会分为若干个工作小组，负责网站不同方面的设计。网页设计是设计过程的前端（客户端），通常用来描述的网站，并不是简单的一个页面，一个网站是包括很多工作的，其中包括域名注册设计效果图，布局页面，写代码等工作。网站制作专注于网站建设,网站制作,网站设计等。专业的制作公司提供营销型网站建设服务,公司始终认为能盈利的网站才是好网站,联系电话13172194676。网站制作通俗的来说就是网站通过页面结构定位，合理布局，图片文字处理，程序设计，数据库设计等一系列工作的总和，也是将网站设计师的图片用HTML（标准通用标记语言下的一个应用）方式展示出来。 网站制作属于前台工程师的一项任务，前台工程师任务包括：网站设计、网站用户体验、网站JAVA效果、网站制作等工作。网站制作是策划师、网络程序员、网页设计等岗位，应用各种网络程序开发技术和网页设计技术，为企事业单位、公司或个人在全球互联网上建设站点，并包含域名注册和主机托管等服务的总称，网站制作需要网站虚拟空间、域名以及动态网站的数据库这三个最基本的条件。网站虚拟空间是用来存放网站文件，如：图片信息，html文件，php文件等，相当于一个硬盘空间，域名即指访问网站的地址。动态网站的数据库用来存会员信息以及动态页面所用到的数据表，这里的网站数据并非网站的html文件、图像信息等，指的是如网站访客提交的留言，个人信息等，传统的静态网站无需数据库支持。随着浏览器和W3C标准一致性的改善，以及无表格网页设计的认同性增加，超文件标示语言与层叠样式表共同用作网页内容的设计已经被广泛的接受和使用。最新的标准和建议则是朝着浏览器的能力扩充和改善发展，使之能够不需要插件程序也能够给用户传输多媒体信息和更多的选择。
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